Działy HR stają na rzęsach, dorzucają benefity, a ludzie z produkcji i tak odchodzą po miesiącu?

Działy HR stają na rzęsach, dorzucają benefity, a ludzie z produkcji i tak odchodzą po miesiącu?

Zamiast zmieniać procesy rekrutacyjne, czasem lepiej po prostu zejść na halę. Klucz do zatrzymania pracownika rzadko leży w biurze kadr. Najczęściej leży w rękach brygadzisty.

💡 Badania Gallupa pokazują to wprost: aż 70% zaangażowania zależy od bezpośredniego przełożonego. To lider zmiany jest dla pracownika fizycznego „twarzą firmy”.

Jak lider może szybko obniżyć rotację? Świetnie sprawdza się tu prosta zasada 3C:
1. Czytelność- Jasne zasady gry. Pracownik musi wiedzieć, za co odpowiada i z czego jest rozliczany. Zero domysłów.
2. Częstość- Obecność. Brygadzista nie może siedzieć tylko w swoim pokoju. Musi być na hali i gasić małe problemy, zanim staną się dużym konfliktem.
3. Czyny- Reakcja. Zgłoszone zepsute narzędzie czeka tydzień na naprawę? To jasny sygnał dla pracownika: „nie obchodzi mnie twój komfort”.

Wniosek? Ludzie rzadko rzucają samą firmę. Najczęściej uciekają od kiepskiego zarządzania.

W Project Plus HR dobrze o tym wiemy. Dlatego nie podrzucamy tylko pliku z CV, ale doradzamy, jak zbudować środowisko, z którego po prostu nie chce się odchodzić.